2月5日，春节假期后的第一个作业日。杨振宇西装笔挺、衬衫雪白地走进调度指挥中心，这一天他当班，要在这儿长途遥控采煤。

  杨振宇是华阳集团二矿出产联接部采煤一队的党支部书记。坐在亮堂又温暖的调度指挥中心里，一面面高清显示器出现着井下作业情况、运转参数和实时画面。

  穿西装、坐办公室、遥控采煤……十年前参加作业时，这样的作业场景关于杨振宇而言想都不敢想，而现在这一切在华阳集团已成为实际。

  专心致志地盯着屏幕上的一组组数据及视频监控画面，杨振宇时不时地“连线”工友，展开一系列安全承认，随后轻点长途发动按钮。只见电脑屏幕上各项数据由灰变绿，地底深处的采煤机滚筒开端滚动，滚滚乌金倾注而下，皮带机、破碎机、刮板运输机等都相继运转起来。

  “坐在这儿就能向坐落地下10公里之外的作业面宣布指令信号，不再需求人在井下操作，还能经过数据改变及时感知设备存在的问题，第一时间采纳必定的办法，有很大成效防止事端产生。”充溢科技感的作业场景，让杨振宇难掩骄傲之情，“现在，咱们队组每班参加出产的人数从12人降到5人，作业时长严控在8小时，人均工效提升了120％。”

  循着杨振宇手指的方向，大屏上的实时监控画面明晰捕捉到了煤矿出产的每一环节、每个区域，也展现着华阳集团“无监控不作业”赋能安全出产的效果。

  谈及这些年身边的改变，杨振宇和身边的搭档你一言我一语地说了起来，脸上都洋溢着笑脸——曾经到作业面要耗费1小时，换乘“罐笼”、小火车等多种交通工具，再步行三五千米，现在从地上乘坐交通巴士，20分钟就能抵达采矿井口，坐“罐笼”下到井底后，坐胶轮车直达作业地址；曩昔要从家里带一大壶热水或拿几瓶矿泉水再下井作业，现在井口设立了净化水饮水点，再也不愁喝不上热水了……

  企业开展依靠员工，开展效果惠及员工。建筑自动扶梯、改进洗浴环境、优化交接班程序，让员工8小时内愈加适意暖心；高标准打造心思驿站，让员工8小时外放松身心，高兴享用日子……一系列实实在在的行动，把矿工的“心上事”当成“上心思”，华阳集团为矿工兄弟们托起了稳稳的美好。

  “今日是节后的第一个作业日，今日的使命是7刀煤，咱们确保达到方针！”操作着眼前的设备，杨振宇决心坚决。